《公共安全的未来》作者：Gregory T. Federspiel
在为即将到来的财政年度（7月1日开始）制定新的预算时，本市面临的一个更大的问题是确定我们公共安全部门的适当人员配备水平。警察、消防和港务部门都面临着新的挑战，需要认真审视当前的人员配备，以及未来可能需要做出哪些改变。
在港务部门，只有一名港务长和一些兼职季节性助理，已被证明不足以应付来往曼彻斯特水域的越来越多的船民。在港口入口处的沙美元湾的受欢迎程度和越来越多的使用更远的海滩（白色，黑色和灰色）已经显著增长。周末大量的人群需要更多的安全船，以维持一个安全有序的环境。至少，在水上需要一个新的季节性全职职位。
在消防部门，失去一支积极的呼叫部队（我们过去有25名以上的呼叫消防员）造成了背靠背医疗呼叫或发生建筑物火灾时的人员短缺。我们目前有3名全职消防员/护理人员24小时值班。最好有两名训练有素的工作人员滚动任何钻机。如果有两个人去叫救护车，第三个人要么留在车站，要么协助第一个人，这取决于医疗紧急情况的严重程度。无论如何，没有第四个人来提供第二组船员。如果第二辆救护车来了，我们依靠私人救护车服务或格洛斯特的互助来回应。（我们所有的警察都接受过基本的急救训练，也能提供急救服务。）
对于一场活跃的火灾，协议要求至少有四名消防员提供“2进2出”。这意味着当两名消防员进入燃烧的建筑物时（成对工作是规程的一部分），建筑物外有两名消防员协助，如果建筑物内的两名消防员遇到麻烦并需要救援，他们可以立即提供帮助。再说一次，互助是我们应急计划的重要组成部分，但从另一个社区增派救援人员需要时间。虽然活跃的结构火灾在镇上很少见，只有三个人，没有更多的呼叫消防员前来协助，我们的三个工作人员可能需要等待额外的工作人员到达，然后再从内部攻击火灾。
为了提供4名消防员/护理人员24/7全天候值班，我们需要至少再雇用2名消防员，如果我们要覆盖所有假期和病假，则需要再雇用最多6名消防员，以避免减少到3名。
在警察局，最近对军官培训要求的规则进行了改革，导致我们现有的预备役军官数量迅速下降。预备役人员现在必须接受与全职警官相同的训练，因此预备役人员正在转为全职职位。在短短几个月里，我们的12名预备役军官中有10名阵亡，剩下的两名已经退休，他们的工作时间也受到了限制。我们一直依靠我们的储备来填补由于常规人员休假时间而空缺的班次。虽然普通职员可以加班填补空缺，但如果经常这样做，工作倦怠很快就会成为问题。此外，随着北海岸地区中心的调度服务即将发生变化，有必要提供车站覆盖。
为了解决这两个新的人员需求，警察局要求在他们的队伍中增加两名巡逻警官。在大多数情况下，可以加强站的覆盖范围，同时为较大的紧急情况提供额外的工作人员。
通过交叉培训和将资源用于特定的紧急需要，有可能解决所有三个部门的需要。对于港务署来说，学校资源主任在大部分划船季节都是免费的，这样我们就可以派一个人去水上巡逻。虽然还需要更多的讨论，但一些警察表示，他们愿意接受培训，成为呼叫消防员。如果有足够多的人，再加上警察部门，那么一名巡警就可以像消防员一样对火灾做出反应，同时还会有两名巡警值班。消防部门对这种方法表示担忧，但似乎值得进一步探索。
曼彻斯特是一个小社区。与许多其他社区相比，我们的消防部门规模已经超出了正常范围。然而，居民传统上愿意为优质服务付费。从现在到年度城镇会议，财务委员会和遴选委员会将制定一项拟议的前进道路，以应对我们新的人员配置挑战，供选民辩论和批准。这些建议将在2月9日的财务委员会会议上详细讨论。