回应不断变化的警察期望格雷戈里·t·费得斯皮尔
关于警察的作用和促进不分肤色平等对待所有人的全国性讨论新近活跃起来，这对每个社区，无论大小，都具有重要的经验教训。我坚信，反思和民间讨论的价值，可以确保我们所有的公共机构和服务真正做到最好。可以理解的是，目前的重点是警察部门，但公共生活的许多其他部门也可以从考试中受益。
为促进社区和谐带来新的思维和可能的新方法是一个积极的步骤。对于我们曼彻斯特人来说，有了坚实的公共安全基础，向前迈进就不会像在其他社区那样困难。“黑人的命也是命”运动和其他运动所倡导的一些变革已经在我们的警察部门中实施。我们拥有优秀的警察专业人员，他们致力于与社区成员合作，根据需要进行进一步的改革。
我们的坚实基础始于通过马萨诸塞州警察认证委员会严格的计划成为一个完全认可的部门。该州只有28%的警察部门达到了这一高专业标准。这些标准涵盖了广泛的警察程序，从处理证据到使用武力规程，从报告标准到最低年度培训标准。这些培训标准是所有全职警官在宣誓就职前完成为期24周的国家警察学院强化培训项目的要求之上的。认证过程正在进行中——如果一个部门不维护经常更新的标准（例如，使用武力），那么认证就会丢失。
认可标准的一个重要方面，是要求调查所有有关人员的投诉。我们的内部事务程序包括选择使用第三方调查人员来确定不当行为并规定纠正措施。
在奥巴马执政期间，21世纪警务总统特别工作组发布了一份全面的报告，详细介绍了警察部门成功的六大支柱。这份报告仍然是当今关于警察最佳做法的辩论的焦点。警务处已将六大支柱纳入其运作，并为每个支柱制定具体任务：建立社区信任；明确的政策和监督；技术和社交媒体的使用；促进社区警务（居民参与和互动）；持续的培训和教育；以及健康与安全官员。
菲茨杰拉德局长最近发起的另一项倡议是同心协力运动。该方案由国际警察局长协会制定，在警察和心理健康专业人员之间建立了伙伴关系。约五分之一的求助电话涉及心理健康问题。托德与贝弗利的勒希行为健康中心（Lahey Behavioral Health）建立了一种新的团队方法，以更好地应对涉及心理健康问题的电话。同样地，我们有一个新的过量用药跟进小组由斯蒂芬·洛夫中士和埃塞克斯的弗朗西斯局长共同领导。
在过去的一年里，我们的警察局与学区合作，提供了一名专门的学校资源官。巡警安德里亚·洛克（Andrea Locke）被指派担任这一新的重要角色，虽然去年COVID缩短了她在学校的时间，但她在与镇上的年轻人联系方面取得了出色的进展，并继续通过虚拟活动这样做。
这些重要的工作，为我们建立公平、透明、不偏不倚和富有同情心的全面社区安全服务奠定了坚实的基础。我知道局长、市政委员和我都欢迎市民就如何更好地改善我们的服务和行动提出意见，无论是在警察局内部还是与警察局合作。