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10月05

2016年10月4日,来自城镇管理员的办公桌

Melanie Oldeman发布于2016年10月5日下午5:15

2016年10月4日,镇行政官办公室

Gregory T. Federspiel著


虽然4月和年度城镇会议似乎还有很长的路要走,但从2017年7月到2018年6月的2018财政年度预算的制定已经开始。立法会议员和财务委员会已经讨论了新预算的总体目标,各部门的领导已经收到了预算表,以便开始起草他们的新预算要求。


2018财年的目标包括:将房产税的增幅控制在2.5%以内(避免推翻提案2.5的征税上限),加上新建筑的税收,削减运营成本;将资金转向资本需求,未来可以通过债券为大型资本项目提供资金(例如:小学,海堤,其他城镇设施)与学区合作,支持一个水平的服务预算,同时目标支出增加到曼彻斯特份额的最高3.25%,并通过更好地利用城镇网站和社交媒体来加强公民参与和沟通。


部门领导已被指示制定两种预算方案。一种是水平服务预算,即今天的服务将持续到明年。为了为某一水平的服务预算提供资金,需要增加美元来支付预期的加薪和更高的福利(健康保险、养恤金)费用以及增加的业务费用(幸运的是,通货膨胀率仍然很低,因此大多数业务费用几乎不需要改变)。一个级别的服务预算通常需要增加2.5%到3.0%的支出。在不影响服务的情况下节省运营成本可以帮助抵消部分增长。


部门领导被要求制定的另一个方案是增加1%的预算。这意味着,在我们试图为未来的资本需求建立储备之际,可用的新美元将不到通常的一半。在这种情况下,可能需要减少一些服务。仅以1%的资金增加支付工作人员薪金的合同义务和吸收较高的医疗保险和养恤金费用,意味着必须找到额外的储蓄。政府要求各部门确定可能节省的开支,并讨论这些开支对它们向公众提供服务的影响。市政委员和财政委员会将评估这些影响,看看它们是否可以接受,或者是否削减了太多所需的服务——这些选择最终由选民在年度城镇会议上通过最终预算时做出。


2018财年预算的起草始于各部门领导筹集他们所要求的资金。11月初,财务委员会的成员、镇会计师和我与每个部门坐下来审查这些请求。12月,初步预算将在一个公共论坛上公布。这个初步预算由立法会议员和财政委员会在十二月至二月期间详细审查和微调。将于2月份举行第二次公开论坛,提出修改后的预算,为进一步微调提供机会。预算提案将在三月初定稿,并在四月的第一个星期一提交给选民,供他们在年度城镇会议上辩论和批准。


您可以在城镇网站上按照制定城镇预算的步骤进行。会议日期、背景信息和预算草案的时间表将在未来几周和几个月内公布在网站上。