从镇行政官的办公桌

格里高利·t·费得斯皮尔《镇行政官的办公桌》

2019财年预算将在4月的年度城镇会议上提交给选民，随着预算的制定工作继续进行，讨论将集中在几个关键问题上。消防/救援（救护）部门的人员配备就是其中一个关键议题。

如前所述，消防部门发现呼叫消防员的数量大幅下降。过去，有二十多名志愿者投入时间接受培训，成为随叫随到的消防队员/紧急医疗技术员。这些志愿者一直是我们消防局的重要组成部分，与我们的职业员工一起应对火灾或医疗紧急情况。今天，我们只有为数不多的志愿者，他们中的大多数都住在曼彻斯特以外。

即使志愿者人数很多，我们也有12名职业消防员和一名消防队长。3名职业消防员每周7天，每天24小时都在消防站工作。然而，由于休假时间不同——主要是假期和病假——这种人员配置模式经常导致空间站只有两名员工。当有背靠背的救护车呼叫或发生火灾时，这就成了一个问题，两者都需要至少4个人。背靠背的电话每年发生大约100次，幸运的是，我们每年最多只有少数几个活跃的建筑火灾。尽管如此，有时消防员在能够响应紧急呼叫之前要等待有人来到车站。（在医疗紧急情况方面，我们的警务人员受过急救医生训练，可提供基本的紧急医疗援助。）

大多数像我们这样规模的城镇主要依靠志愿/呼叫消防员。加上我们的有薪员工，我们在消防/救护车服务上的人均开支已经大大高于我们大多数同行社区。志愿人员减少的趋势正在全国范围内发生，因此越来越多的市政当局在考虑招聘员工时，可能会考虑增加消防部门的预算。然而，也有一些社区保留了成功而有力的志愿者招募工作。到目前为止，振兴曼彻斯特呼叫部队的努力已经带来了一些新成员，但还不足以解决我们的人员配备挑战。由于我们大多数人都在城外工作，而成为呼叫消防员/EMT的培训要求也在增加，我们的呼叫部队可能无法恢复到以前的水平。

拟议的消防部门初步预算包含了额外的资金，用于雇用新的第13名消防队员，他将作为浮动人员，填补因休假而空缺的班次。这种方法，加上加班，可以确保我们总是有三个人值班。当需要第四个人的时候，职业或呼叫人员可以进来。这种方法显然增加了额外的成本，尽管一些额外的成本是通过减少呼叫人员的工资和减少加班来支付的。其他部门的储蓄可以弥补其余的增长。

还有其他方案有待讨论，不过有些方案实施的时间要比其他方案长。与格洛斯特签订服务合同或许可行。与埃塞克斯合并是另一个想法，但埃塞克斯仍然依赖于志愿者，对他们来说，结合职业和召唤部队将是一大步，可能需要逐步实现。第三个概念是建立一个公共安全部门，让工作人员在警察和消防行动方面进行交叉培训，但需要遵守州法律，而且完成所需的培训也需要时间和金钱。

消防局将继续提供重要的服务。从短期和长期来看，提供这些服务的最佳结构将是今年预算讨论的一部分。你有自己的想法吗？欢迎您的意见。